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二是制定《蚌埠市第二人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)專家制度》，進(jìn)一步落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作、知識分子工作重要指示精神，積極為他們解決工作、生活中的困難，切實(shí)增強(qiáng)高層次人才對醫(yī)院的歸屬感。

三是修訂完善《蚌埠市第二人民醫(yī)院高端人才引進(jìn)辦法》《蚌埠市第二人民醫(yī)院成熟人才引進(jìn)辦法》《蚌埠二院高端人才、成熟人才入職后職稱聘用、薪酬待遇執(zhí)行工作方案》《蚌埠二院專業(yè)技術(shù)人員在職讀研讀博激勵辦法（暫行辦法）》，健全人才引進(jìn)與培養(yǎng)長效機(jī)制。

48.針對“對本院后備人才培養(yǎng)欠缺”問題。

整改情況：

一是修訂《蚌埠二院專業(yè)技術(shù)人員在職讀研讀博激勵辦法（暫行辦法）》，落實(shí)對外出學(xué)習(xí)深造人員的激勵措施。

二是對已評選出的三屆30名中青年崗位能手進(jìn)行動態(tài)管理，通過對其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作實(shí)績等進(jìn)行追蹤考察，并對其進(jìn)行了擇優(yōu)選拔重用。

三是選派優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干人才到國內(nèi)外知名的醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修；采取定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制定繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作計劃、積極組織學(xué)術(shù)活動，從政策、資金上對現(xiàn)有醫(yī)療人才培養(yǎng)工作給予大力支持。

49.針對“干部結(jié)構(gòu)不優(yōu)”問題。

整改情況：

一是制定《蚌埠市第二人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見》，對干部的提拔、使用、管理、監(jiān)督等全方位進(jìn)行規(guī)范，做到有制度可依。

二是對10個主持工作滿3年及以上的臨床、醫(yī)技科室副職進(jìn)行動議調(diào)整、會議推薦，調(diào)動干部的主動性積極性。申請使用單位自有編制公開招聘管理人員14名，加強(qiáng)職能科室年輕后備干部儲備。

三是對出現(xiàn)空缺的9個臨床、醫(yī)技科室正（副）職崗位進(jìn)行動議醞釀、會議推薦，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)。

50.針對“重點(diǎn)崗位管理不當(dāng)”問題。

整改情況：

一是按照重點(diǎn)崗位人員調(diào)整規(guī)定，對相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。

二是對全院重點(diǎn)崗位、風(fēng)險崗位進(jìn)行排查，強(qiáng)化對重點(diǎn)崗位的管理。

51.針對“交流輪崗制度執(zhí)行不嚴(yán)”問題。

整改情況：

一是按照交流輪崗制度，對相關(guān)崗位人員依規(guī)進(jìn)行輪崗，在多崗位鍛煉干部的同時，提高干部的綜合管理能力。

二是制定《蚌埠市第二人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見》，明確重點(diǎn)崗位范圍、輪崗條件，并嚴(yán)格執(zhí)行。

52.針對“激勵干部擔(dān)當(dāng)作為不夠”問題。

整改情況：

一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)，樹牢鮮明的用人導(dǎo)向，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持事業(yè)為上，著力選拔使用能夠推動醫(yī)院發(fā)展、勝任崗位需求、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出的干部。

二是制定《蚌埠市第二人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見》，明確完善鼓勵激勵機(jī)制，對在日常工作中成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認(rèn)可的，或在關(guān)鍵時刻或者承擔(dān)急難險重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)、作出重大貢獻(xiàn)的干部，優(yōu)先提拔使用。